工作上很重要的一项能力就是“分轻重”，能分出轻重，就能分出缓急。
动手画思维导图，需要先将信息分类、找出关联、挑选关键词，所以在面线、书写的同时， 大脑也同步在取舍、汇整信息，这是一种不断取舍的过程。
最早将思维导图导入企业内部的当属美国波音公司了。过去波音公司针对100人高级航空技师团队所进行的研修计划，往往需要耗费数年的时间，然而自从改用思维导图代替原本的课程后，所需时间就节省至数周之内。
前几年某位从波音公司退休的主管回到中国大陆自行创业，请我去上海帮这家新创公司进行企业内训，趁机会我询问老板，波音总部中那面30公尺长的思维导图还在不在，大陆老板回答说还在。我真希望未来能有机会进波音总部去，给这张图拍个照，让大家有缘一窥究竟。
除了波音公司之外，还有以下这些企业人与企业也在工作中采用思维导图:
西方国家中比尔·盖茨、美国前副总统高尔、被美国《快速企业》杂志选为“商业界百大创意人物”的Sunni Bron桑妮·布朗，不仅爱用思维导图也推荐思维导图。
东方国家中有日本营镇大师神田昌典推荐并把思维导图引进日本。被称为“女的大前研一”的胜间和代，在《年收入增加十倍的学习法》中也大力推荐思维导图。狄伟舜在渣打银行任职的26年，曾调任过9个市路，他运用思维导图去善用不同文化背景的员工，他自己所有的工作、报告、数据管理，都建立在一个个思维导图档案里。
在思维导图发明前，达·芬奇、爱因斯坦、毕加索、达尔文等人的笔记皆已运用了思维导图的基本原理，笔记充满了各式图解与图样。
以下这些企业组织都在用思维导图：美国航空、英国航空、英国BP石油公司、福特汽车、BMW、 劳斯莱斯、微软、戴尔、惠普、IBM、 思科科技、3M、美国甲骨文、迪斯尼、NIKE、可口可乐、辉瑞药厂、强生、美国运通、汇丰银行、苏黎世保险、台湾人寿、新光人寿、国泰人寿、台银人寿、桃园工业会、桃园工策会、创世基金会、勤业众信等，另外也广受政府机关、大学、高中、初中、小学采用。
何飞鹏曾在商业周刊发表过一篇《心中的世界地图——图像学习的训练》，内容将近1000 字，强调图像学习的训练对于他个人能力发展的重要性。我将此文以思维导图绘出，你应该发现整张思维导图只有不到100字。
运用好思维导图，你会发现会给你带来不一样的惊喜。
寻简思维导图
